Linki

• ,,(...)człowiek nigdy nie wyrobi sobie o nikim właściwego pojęcia .Stwarza obraz i kontent.
• Inteligencja Twojego Dziecka - fragment II, fragmenty e-booków
• Inteligentne inwestowanie - Tomasz Bar, Ebooki - Inwestowanie, Gielda, Forex
• Inteligencja emocjonalna. Poradnik dla rodziców Beatriz Serrano Garrido e-book, Poradniki
• Inteligencja emocjonalna, KSIĄŻKI(,,audio,mobi,rtf,djvu), Nowy folder, [tnttorrent.info] Metody i techniki uczenia sie.rar
• Inteligencja praktyczna. Sztuka i nauka zdrowego rozsądku Karl Albrecht PEŁNA WERSJA, Poradniki
• Inteligencja Twojego Dziecka część druga, KNIGI, Poradniki, Wychowywanie dzieci (magduchahahaha)
• Inteligencja finansowa Co kryja liczby Przewodnik menedzera Wydanie II, e-książki, onepress
• Inteligencja ryzyka. Jak nauczyć się zarządzania niewiadomym David Apgar e-book, N jak Nauka
• Inteligencja emocjonalna a wykorzystanie potencjału intelektualnego Marta Taracha FULL, Nauka
• Inteligencja społeczna. Nowa nauka sukcesu Karl Albrecht DOWNLOAD, Poradniki
• zanotowane.pl
• doc.pisz.pl
• pdf.pisz.pl
• dukeolo.htw.pl

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Inteligencja
to za mało..
Jak budować wizerunek
wiarygodnego lidera
Autor: Allen N. Weiner, Don Robert
T³umaczenie: Przemys³aw Janicki
ISBN: 978-83-246-1753-1
Lose Credibility - and How They Can Get it Back
Format: A5, stron: 320
B³yskotliwoœæ to nie wszystko
• Kompetentne przekazywanie informacji
• Profesjonalne wyra¿anie siebie
• Utrzymywanie pozytywnych kontaktów ze wspó³pracownikami
• Kszta³towanie swojego zawodowego wizerunku
• Zyskiwanie wiarygodnoœci w oczach prze³o¿onych i podw³adnych
Nieskazitelny wizerunek profesjonalisty
Pracujesz na obecnym stanowisku ju¿ kilka lat, ale nikt jeszcze nie zaproponowa³ Ci
awansu? Doskonale wywi¹zujesz siê ze swoich obowi¹zków, masz œwietne pomys³y
i wysoki poziom IQ, jednak nawet Twój najlepszy przyjaciel nie uwa¿a, ¿e móg³byœ zostaæ
rewelacyjnym liderem zespo³u? A mo¿e rozpoczynasz w³aœnie wspó³pracê z now¹ firm¹
i Twoje zdolnoœci mened¿erskie s¹ pod szczególn¹ obserwacj¹? W ka¿dym z tych
przypadków kluczem do sukcesu jest Twoja wiarygodnoœæ.
Dr Allen Weiner od trzydziestu lat jest konsultantem mened¿erów. Doradza, jak znacz¹co
poprawiæ swój wizerunek w oczach innych ludzi - zwiêkszaj¹c tym samym w³asn¹
wiarygodnoœæ i szansê na sukces. Teraz i Ty mo¿esz skorzystaæ z jego porad. Jeœli
czujesz, ¿e przyda³oby Ci siê wsparcie w kszta³towaniu odpowiednich relacji z innymi,
na pewno znajdziesz tu coœ dla siebie. Je¿eli chcesz efektywniej przekazywaæ
zgromadzon¹ wiedzê i doœwiadczenie, wyzbyæ siê zachowañ hamuj¹cych Twoj¹ karierê
oraz oprzeæ fundamenty Twego przywództwa na mocnych i bezpiecznych podstawach,
ta ksi¹¿ka powinna staæ siê dla Ciebie lektur¹ obowi¹zkow¹.
Zostañ liderem:
• kompetentnym - opanuj wiedzê umo¿liwiaj¹c¹ Ci wykonywanie Twojej pracy;
• z charakterem - wyra¿aj szacunek i empatiê wobec postaw innych ludzi;
• opanowanym - miej wszystkie sprawy pod kontrol¹;
• towarzyskim - naucz siê pracowaæ zespo³owo;
• ekstrawertycznym - zara¿aj ludzi energi¹ i chêci¹ do dzia³ania.
Spis treci
Przedmowa
5
Don Robert
Wprowadzenie
11
1. Wygld i brzmienie osoby wiarygodnej
25
2. Dostosuj przekaz do oczekiwa odbiorców
41
3. Taki bystry, a nie pojmuje
71
4. Taki bystry, a nie brzmi jak lider
95
5. Taki bystry, a nie wyglda jak lider
129
6. Taki bystry, a wydaje mu si, e pozjada wszystkie rozumy 153
7. Taki bystry, a nie ma waciwego podejcia do ludzi
183
8. Taki bystry, a brakuje mu energii, pasji i zapau
201
9. Taki bystry, a wchodzi w konflikty z innymi ludmi
211
Jak niewaciwe style zarzdzania mog by zacztkiem
problemów z wymiarem sprawiedliwoci
Wspóautor: Lloyd Loomis
 4
SPIS TRECI
10. Oce swoj wiarygodno
233
11. Szesnacie wzorcowych sposobów mylenia
243
12. Kilka sów na poegnanie
285
Dodatek A: Rozszerzony zestaw pyta aplikacji Essessnet
289
Dodatek B: Test na makiawelizm
307
róda
311
Podzikowania
313
O autorze
317
1
WYGLD I BRZMIENIE
OSOBY WIARYGODNEJ
Nicole jest prawdziw gwiazd. Przyzna to chyba kady. Ma zaledwie
czterdzieci lat, a ju osigna wszystko, co osoba jej pokroju moe
osign. Ma wspaniaego ma i dwójk dzieci. Wiem, e jest bardzo
wysoko ceniona przez swojego szefa. Jednak jej ycie nie zawsze ukadao
si jak w bajce. Osiem lat temu bliska bya zaprzepaszczenia wszystkich
swoich dotychczasowych dokona. Kilka ostatnich lat byo dla niej pasmem
nieustannych walk z kryzysem wiarygodnoci, jaki sta si jej udziaem.
Có zrobia, e miao to dla niej tak negatywne konsekwencje?
Nicole ustalia wspólnie z mem, e nie chce prowadzi domu
wypenionego rónymi „rzeczami”. Doszli wspólnie do wniosku,
e pragn wie proste ycie. Nie do koca si to udao. Musieli bowiem
mocno zweryfikowa swoje plany z chwil, gdy Nicole dostaa awans
na wiceprezesa firmy, dla której pracowaa. Wraz z zasuonym awansem
Nicole otrzymaa prezent od swoich przeoonych. By to prezent
unikatowy, a przez to niezwykle cenny: oryginalna litografia Johna Lennona
zakupiona w ekskluzywnej galerii sztuki przy nowojorskiej Pitej Alei.
Nicole zdecydowaa si jednak odda prezent i zatrzyma pienidze
stanowice równowarto jego ceny.
Waciciel galerii zgodzi si wypaci Nicole równowarto prezentu,
po czym poinformowa osob przyjmujc zamówienie, e klient yczy sobie
gotówk. Pomyla przy tym, e dobrze byoby poinformowa nabywc
litografii o dokonaniu zwrotu. Niestety, osob, która zamówia litografi,
bya ona najwikszego udziaowca firmy, dla której pracowaa Nicole.
 26
INTELIGENCJA TO ZA MAO...
Poczua si ona uraona faktem, e Nicole postanowia zwróci tak osobisty
prezent…
bardzo
osobisty prezent. Nie przyszo jej atwo zrozumie
motywy, jakimi kierowaa si Nicole. Bya to bowiem osoba starej daty,
przywizana do tradycji i cile przestrzegajca okrelonych zasad.
Nie miecio si jej w gowie, e mona postpi tak, jak to uczynia
Nicole. Wiadomo o jej niezadowoleniu przedostaa si z czasem
do przeoonych Nicole. W rezultacie to, co miao w zamierzeniu
uproci ycie Nicole i jej ma, nastrczyo jej tylko dodatkowych kopotów.
Fundatorka litografii odebraa zachowanie Nicole jako przejaw
niewdzicznoci, a moe nawet zwykej gupoty.
Niedugo po tym wydarzeniu Nicole zadaa mi pytanie: „Czy sdzisz,
e powinnam co z tym zrobi? Czy to wydarzenie moe w jakikolwiek
sposób zaszkodzi mojej dalszej karierze?”. Có, doradziem jej, by ponownie
odwiedzia ow galeri, odkupia litografi i napisaa list do fundatorki,
w którym wyjaniaby, dlaczego zdecydowaa si na taki krok. Postpujc
wedug moich wskazówek, Nicole napisaa w licie m.in.: „Nie wyniosam
z domu umiejtnoci doceniania prawdziwej sztuki. Zostaam wychowana
w przekonaniu, e sztuka wysokich lotów przeznaczona jest dla ludzi
o lepszej — ni moja wówczas — edukacji oraz — nie bd ukrywaa
— dla ludzi majcych wicej pienidzy. Chyba wanie dlatego czuam
si nieco zakopotana wspaniaym prezentem, jakim zostaam obdarowana.
Nie byo mi atwo przyj tak pikny dar. W tamtej chwili pomylaam sobie,
co by powiedzieli moi rodzice, ujrzawszy litografi na cianie mojego domu.
Prawdopodobnie oceniliby, e »zapomniaam, skd si wywodz«. Bardzo
prosz, by darowaa mi Pani moj bezmylno”. Ten wanie fragment
pozwoli Nicole na powrót zyska wzgldy jej przeoonych.
W czasie naszej póniejszej rozmowy powiedziaem Nicole, e niektórzy
ludzie nazwaliby jej zachowanie bdnym. Niektórzy powiedzieliby zapewne,
e po prostu zachowaa si wbrew zdrowemu rozsdkowi. Inni stwierdziliby,
e ma niski poziom inteligencji emocjonalnej. Gdyby tamtego wieczoru, kiedy
wychodzia z galerii z portfelem wypenionym gotówk ze sprzeday litografii,
widzieli j policjanci, prawdopodobnie powiedzieliby: „Ona co kombinuje”.
[ Pobierz całość w formacie PDF ]