Linki

• ,,(...)człowiek nigdy nie wyrobi sobie o nikim właściwego pojęcia .Stwarza obraz i kontent.
• Instrukcja rejestratora 4 kanałowego REJB 4 i 16 kanałowego REJB 16, Książki1, PDF-y
• Inforanek - odleżyny, Pielęgniarstwo, Geriatria i pielęgniarstwo geriatryczne, Książki
• Inland Fisheries. 1. Rehabilitation of inland waters for fisheries, książki
• Indiana Jones - McCoy Max - Indiana Jones i tajemnica dinozaura(z txt), książki, M
• Introduction to the Kabalah, Ksiazki, KABAŁA
• Introduction To Probability, ksiazki EN, 60.Poker.EBOOKS, Introduction To Probability (Charles M. Grinstead & J. Laurie Snell)
• Introduction to the special section on NSSI, ♥ psychologia - inne (książki, artykuły), [EN] artykuły, nssi (non-suicidal self injury) + masochism
• Internet od A do Z - słownik terminów informatycznych, KSIĄŻKI(,,audio,mobi,rtf,djvu), Nowy folder, [tnttorrent.info] IoAdZ-sti.rar, INTERNET OD A do Z
• Informator Turystyczny - Olsztyn, Książki, Turystyka
• Internal Gung Fu Vol.2 - Kung Fu - Tai Chi -Defesa Pessoal, książki e, martial.arts, English
• zanotowane.pl
• doc.pisz.pl
• pdf.pisz.pl
• nie-szalona.htw.pl

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Innowacyjność sektora
MSP w Polsce
Rządowe programy wsparcia a luka
inansowa
Darek Klonowski
Innowacyjność sektora
MSP w Polsce
Rządowe programy wsparcia a luka
inansowa
Darek Klonowski
Warszawa 2009
Recenzenci:
Prof. dr hab. Jerzy Hausner
Dr Renata Hayder
Projekt graiczny:
kotbury.pl
Raport powstał w ramach programu Ernst & Young Sprawne Państwo.
Zastrzeżenia prawne
Niniejszy raport został przygotowany przez pracowników naukowych i ma na celu
dostarczenie czytelnikom ogólnych informacji na tematy, które mogą ich interesować.
Informacje zawarte w niniejszym raporcie nie stanowią w żadnym wypadku świadczenia usług.
Mimo iż dołożono należytych starań w celu zapewnienia rzetelności prezentowanych
w raporcie informacji przez autorów, istnieje ryzyko pojawienia się nieścisłości.
Ernst & Young Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. ("EY") nie
ponosi jakiejkolwiek odpowiedzialności ani nie gwarantuje poprawności i kompletności
informacji prezentowanych w raporcie. Raport może ponadto zawierać odnośniki
do określonych ustaw i przepisów, które podlegają nowelizacji i stąd powinny być
interpretowane wyłącznie w konkretnych okolicznościach, w których są cytowane.
Informacje zamieszczane są bez uwzględniania jakichkolwiek zmian i EY nie zapewnia
ich kompletności, poprawności i aktualności, oraz nie udziela w tym zakresie żadnych
gwarancji wyraźnych ani dorozumianych.
Ponadto w najszerszym dopuszczonym przez prawo zakresie EY wyłącza jakiekolwiek
gwarancje, wyraźne lub dorozumiane, w tym między innymi dorozumiane gwarancje
sprzedaży i przydatności do określonego celu. W żadnym wypadku EY, powiązane
z EY spółki ani też partnerzy, agenci lub pracownicy EY lub spółek powiązanych z EY
nie ponoszą jakiejkolwiek odpowiedzialności wobec czytelnika lub innych osób z tytułu
jakiejkolwiek decyzji lub działania podjętego na podstawie informacji znajdujących się
w niniejszym raporcie ani też z tytułu jakichkolwiek pośrednich, szczególnych lub
ubocznych strat, nawet w przypadku otrzymania informacji o możliwości ich wystąpienia.
© Copyright by Ernst & Young Polska Sp. z o.o. sp. k., Polska
W braku odmiennego zastrzeżenia, prawa autorskie do treści niniejszego raportu posiada
Ernst & Young Polska Sp. z o.o. sp. k. Wszelkie prawa zastrzeżone. Żadne materiały
znajdujące się w niniejszym raporcie, w tym tekst i graika, nie mogą być reprodukowane
lub przesyłane w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób bez pisemnego zezwolenia EY.
Rondo ONZ 1
00-124 Warszawa
Patron prasowy:
tel. +48(22) 557 70 00
fax +48(22) 557 70 01
www.sprawnepanstwo.pl
Słowo wstępne
Doradzamy klientom w zakresie pozyskiwania
doinansowania na innowacyjne inwestycje
i nasze doświadczenia potwierdzają podstawowe
założenie raportu, że innowacyjność w sektorze
MSP jest bardzo ograniczona. Dzieje się tak
po części z przyczyn wskazanych w raporcie -
trudny dostęp do środków, zbiurokratyzowane
procedury i stopień skomplikowania regulacji
przerastających inwestora, którego nie stać
na skorzystanie z profesjonalnego doradztwa. Jest jednak jeszcze
jedna przyczyna, dla której sektor MSP w Polsce będzie mieć mniejszą
dynamikę we wprowadzaniu nowoczesnych rozwiązań - innowacja łączy
się zwykle z większym ryzykiem, a polski rynek na razie chłonie te
produkty z sektora MSP, które niekoniecznie są najbardziej innowacyjne.
Gdy rynek się nasyci, a konsumenci zaczną oczekiwać nowszych
rozwiązań, innowacja będzie w cenie - jednak dzisiaj działalność
przynosi zyski bez konieczności ponoszenia ryzyka badań nad nowym
produktem lub usługą. W tym kontekście nie dziwi mniejsza skłonność
MSP do ponoszenia ryzyka.
Ostatnie działania PARP w zakresie Programu Operacyjnego
Innowacyjna Gospodarka wskazują wyraźnie, że słabość systemu
wspierania sektora MSP została dostrzeżona i jej pokonanie jest
traktowane priorytetowo. W ramach pieniędzy przeznaczonych na
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka aż 65% zarezerwowano
dla sektora MSP. Wobec konkurencji ze strony dużych irm w tej
dziedzinie i wysokiej liczby składanych przez nie wniosków zdecydowano
się na to, aby niektóre rundy aplikacyjne przeznaczone były wyłącznie
dla sektora MSP. Podobnie wśród produktów oferowanych przez BGK
widać skoncentrowanie na tej grupie przedsiębiorców. A zatem jeśli
wciąż mamy niewielki wzrost projektów innowacyjnych, to zapewne
po trosze z przyczyn biznesowych, po trosze z powodu bariery
merytorycznej – staranie się o fundusze jest sztuką trudną i wymaga
doświadczenia i wiedzy (a przedsiębiorca z sektora MSP nie zawsze
jest gotowy zapłacić kilka procent wartości dotacji jako wynagrodzenie
za sukces doradcy, który wniosek przygotował). I oczywiście po trosze
odpowiedzialna za sytuację jest ograniczona informacja na ten temat.
Mimo że kwestie związane ze wsparciem innowacyjności są szeroko
opisywane w prasie codziennej, brakuje jednak szerokiej kampanii
informacyjnej traiającej do MSP.
Agnieszka Tałasiewicz, Partner
Dział Ulg i Dotacji Inwestycyjnych
Agnieszka.Talasiewicz@pl.ey.com
3
  [ Pobierz całość w formacie PDF ]